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经过大约两个月的测试,并将反馈模块重新提交给发布跟踪器以获得批准,我终于可以说我看到了隧道尽头的光。塞巴斯蒂安和马提亚斯都对新的反馈模块进行了非常严格的测试,我希望这将是一个比它的前任更好的模块。非常感谢他们两人一路引导我,并确保我能够“修复”许多从3x版本的模块继承来的遗留问题。我在发布过程中学到的一些东西可能会对其他人有所帮助,包括
努力使您的模块与XHTML兼容。这还不是核心的要求,但我已经开始在我的其他DNN项目中这样做了,而且对反馈模块进行必要的更改也相对容易。其中大部分都是非常简单的东西,比如关闭标记,在HTML元素中使用小写而不是大写。非常感谢Timo Breumelhof帮助我进行这方面的测试。关于测试过程,我肯定还有其他可以提及的事情,但我首先想到的是这些。今年对我来说也是非常有趣的一年,当我们开始结束这一年的日子时,我想停下来反思一下这一年我生活中发生的一些积极的事情。3月19日,我的小儿子出生了,那是我一生中最快乐的时刻之一。随着每一天的过去,我了解到关于婴儿的新事情,我以前不知道,这总是令人兴奋的。今年我学到的最积极的事情之一就是要更有耐心——我把这完全归功于作为一个父亲。关于这方面我可以继续讨论下去,但就到此为止吧:)。
职业方面,今年也是不错的一年。我非常幸运地参与了一个针对医疗保健行业的大型DNN项目,该项目于2007年9月1日上线,迄今为止已经发布了3个版本,为应用程序添加了大量功能。作为这个项目的一部分,帮助我了解了管理一个庞大的企业级web应用程序项目所涉及的动态,这个项目有超过50人的团队成员,并且有不同的组件,这些组件不在我的团队的控制范围内。从管理源代码控制到部署构建,这是一次非常好的学习经历,我可以肯定地说,我已经为下一个巨大的DNN项目做好了准备,没有任何犹豫。当我反思这一年的时候,我也想停下来想想已经发生的事情,以及我本可以如何以不同的方式做事,我想到的一个领域是我参与反馈模块以及DotNetNuke的总体情况。我首先要说的是,我知道我可以在反馈模块上做得更好。我的部分问题与工作有关——被令人生畏的截止日期压垮。另一部分是低估了能够成为反馈模块的有效“项目领导”所需要的努力。当我第一次被邀请作为项目负责人加入时,我完全误解了这是一个简单的工作,只需花一些时间来更新模块以及回答网站上的问题/问题。然而,当你把时间和精力投入到做这些事情上,再加上我是一个全职爸爸,还有另外两份全职工作(我真正的工作和管理DotNetNuke的oracle数据提供商),你就必须完全理解“时间管理”的真正含义。我希望通过我在个人生活中所做的一些改变,我可以更好地管理我在这里以及生活其他方面的责任,但只有时间和其他人的投入才能告诉我答案。我总是乐于接受建议和建设性的批评,希望我能让2008年成为更好的一年,无论是对我自己还是对总体上的反馈模块....